CEO報告

Brian P. Kelly, CEO2023 年 6 月 29 日


| 即將舉行的董事會會議| 程序更新| 即將進行的採購| 相關資料

即將召開的董事會會議

  • 9月20日至21日
    • 聖地亞哥 – 地點待定
      • 第一天:董事會會議
      • 第二天:有關 Brightline West 開發的研討會

計劃更新

程序更新 — CP 1

  • CP 1 公用設施重新定位(關鍵路徑)
    • 位於關鍵路徑上或附近的剩餘公用設施總共有 96 個搬遷。
    • 公用事業搬遷目標是根據項目的關鍵需求制定的。
    • 根據目前的預測,所有關鍵搬遷項目目前都有望在 2023 年和 2024 年交付。
    • 主動監控進度並與第三方合作以確保及時交付。
  • PG&E 和 AT&T 設施搬遷
    • 改變順序: 48.8
    • 理由: PG&E 和 AT&T 公用設施的搬遷被排除在 CP 1 的原始工作範圍之外。此變更單的批准增加了臨時總預算,以完成 PG&E 和 AT&T 設施的必要搬遷。如果沒有獲得批准,CP 1 的建設將大大推遲。
    • 工作範圍: 範圍變更和預算增加。
    • 成本: $107,000,000  

即將進行的採購

為了交付符合項目更新報告 (PUR) 中的時間表以及我們與聯邦鐵路管理局 (FRA) 的協議的運營計劃,管理局將需要在 2023 年下半年推進採購:

  • 土建工程完成後安裝軌道和系統。
  • 採購用於測試、調試和運營的列車(即機車車輛)。
  • 實施採購戰略,包括更廣泛的採購方法、更小的合同、更高的靈活性和
    強調最大化合格投標人池。

在 7 月的聽證會上,將向董事會介紹採購“經驗教訓”,以及我們提出的推進採購以維持運營時間表的戰略概要。在 7 月的戰略討論之後,管理層將在 2023 年晚些時候以及連續幾個月內提出詢價供董事會考慮。

相關資料

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