からのハイライト 第6章:

• 当局は、組織全体で実施される7つの主要なリスク管理プロセス領域を開発しました。これにより、部門間のコラボレーションが可能になり、脅威の軽減と機会の拡大において運用上の卓越性を達成できます。
• すべてのリスクが同じであるとは限らないことを認識して、当局のリスクの扱いは、すでに実施されている管理または緩和の規模とレベルの違いを反映しています。
  • リスクは下向きのリスクエクスポージャーだけでなく、機会でもあります。
  • リスクは当局の目的に結びついています。
  • 当局は、標準化されたリスク評価基準を使用します。と
  • リスク プロファイルは、格付けの影響、可能性、および経営陣の準備状況にマッピングされます。
• この章のリスクとそれらのリスクに対処するための緩和戦略には、次のものがあります。
  • 資金調達の不確実性;
  • インフレーション;
  • トラックとシステム、およびその他の主要な調達品。
  • サードパーティのスケジュール管理;と
  • 注文変更の管理。

当局のエンタープライズ リスク管理プロセス フレームワーク